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大佬王健林的互联网赌约和败局

2018-05-18 22:00   来源:未知

  

在线下和线上越来越需要拥抱的今天,万达电商的默默无闻不禁让人叹息。

5年换了三任CEO,王健林并没有给他们试错的机会,万达电商的发展方向也几经更替,巨头联盟“腾百万”(腾讯、百度、万达)又悄然解散,最终还告别了“电商”这两个字。

含着“金钥匙”出生的万达电商为何发展艰难?近日,AI财经社(ID:Economic-Weekly)与万达电商曾经的掌管者们进行了深度长谈,希望能揭开背后的真正原因。

赌注下的投入

万达电商5岁了,5年时间,说长不长,说短不短。但对于日新月异的电商业,却经历了太多:阿里巴巴美国上市,造就了全球市值第一的电商公司;腾讯放弃自有电商,转而扶持京东……万达电商同样经历了很多,却是颇为坎坷的历程。

5年时间万达电商换了三任CEO,最长的龚义涛任期也只有2年,最短的董策还不到一年,第三任李进岭一年。

2012年万达宣布要做电商时,万达集团董事长王健林只是确定要做,但对于怎么做却是一张白纸。谈及在万达的那段日子,龚义涛告诉AI财经社(ID:Economic-Weekly):“我是光杆司令去的。最初的3个月什么都没做,主要是确定万达电商要做什么,过了半年才开始成立公司招人。”

在万达电商的投入上,最初王健林给的预算是3.5亿元,但一场赌约让王健林变得更豪爽。2012年度“CCTV中国经济年度人物”现场颁奖对话中,王健林和马云就电商和实体打了一个亿的赌约,次日早晨他就将电商的预算翻了三倍,直接涨到了10亿元。但不缺钱、不缺资源的万达电商,从0到1走得却并不顺利。

龚义涛初去万达时,不仅时常要和王健林沟通万达电商发展的方向,还要不断解释一家电商公司需要怎样的人才架构。龚义涛回忆说:“最初万达的人对产品经理没有概念,我要和他们解释,产品经理是干什么的。”

经过大半年的思索、沟通、协调后,万达电商的商业模式逐渐清晰。当时万达电商的发展核心不是做交易,不是购物,而是为万达内部服务,提升万达商业地产的价值,核心是抓用户和数据。当初的计划是提升万达资产价值9%,也就是900亿元,这已经是非常可观的数字。

按照这一逻辑,龚义涛一边招人一边开干,并在2012年底上线了第一版,但效果并不令人满意,这个网站最终与公众见面是一年以后。2013年12月,万达电商首次以万汇网的身份对外亮相,该网站定位万达广场的O2O智能电子商务平台,不提供实物在线购买服务,只为用户提供万达广场最新的活动资讯、商家导购、优惠打折等服务。

为了构建O2O平台,实现线下的互联网化。万达也展现出了“不差钱”的一面,免费为全国各地万达广场升级改造Wi-Fi,为购物中心的信息化埋单。似乎一切都在有序进行,但随着龚义涛2014年4月离开后,万汇网逐渐成了万达的弃子。

虽然龚义涛一直没有透露他离开万达的真正原因,但从万达出来后他照搬了在万达的那套经营思路创办了智慧商圈,可以看出选择离开他有着诸多的无奈。

“腾百万”的悄然解散

龚义涛离职后,万达马不停蹄地继续找CEO,用时3个月高薪挖来了原佳品网COO、苗联网CEO董策。在万达电商的三任CEO中,董策在任的时间最短,但却是万达电商最高调的时期。

2014年7月走马上任的董策,在次月就迎来了万达电商史上最重大的一次合作。当年8月29日,王健林拉来了马云的竞争对手百度CEO李彦宏、腾讯CEO马化腾,高调宣布三家五年要出资200亿元,设立万达电子商务公司,组建“腾百万”构建线上线下一体化的新商业模式。其中,万达持股70%,百度和腾讯各持15%。

2014年8月29日,万达集团、百度、腾讯在深圳举行战略合作签约仪式,宣布共同出资在香港注册成立万达电子商务公司。李彦宏、王健林、马化腾共同出席了签约仪式。图/CFP

“腾百万”由董策掌管,当天的发布会也是董策首次对外亮相。但是,从董策入职仅一个月的时间看,这么大的合作显然不是董策主导的,他只是这个合作构想的落地执行者。

董策表示,万达拥有全球最大的线下商业平台,通过与百度、腾讯两大巨头合作,万达电商将成为全球最大的O2O电商平台。当天,他还透露,万达电商已注册一个很酷的新名字,将在万达电商全面上线之日公布。

这一发声意味着,董策弃用了万汇网,他口中很酷的飞凡网则到2015年3月底才进入试运营阶段,“腾百万”最终用飞凡网进行了落地,定位高科技智慧生活O2O开放式电商平台。

不同于万汇网,飞凡网希望打通百度和腾讯两大巨头的线上资源,来为线下服务。其中,一个更大的转变是,飞凡网不仅为万达的线下商业挖潜,而是开放对接更多的外部商场。

虽然飞凡网希望腾讯和百度贡献微信和搜索等线上资源,但当其上线的时候,两家公司的产品部门发现,飞凡网的产品太差,无法对接,这种线上导流的设想未能实现。2016年7月“腾百万”也悄然解散。

飞凡网上线没多久后,董策却突然离职了。2015年6月3日晚,董策以照顾家人为由辞职,而原本次日他应该出现在“飞凡电商媒体沟通会”上。董策离职后,万达用时8个月才从芒果网挖来了第三任CEO李进岭。

李进岭进入万达虽然没有弃用飞凡网的名字,但是万达电商的发展已经不同于董时期。接近李进岭的人士告诉AI财经社(ID:Economic-Weekly):“李的思路是,万达电商不应该是别人做什么就做什么,他想创造一个刚性场景,把全国所有商业、写字楼的停车场全部收了,让停车全部实现线上支付,形成自己的支付体系,将微信、支付宝阻挡在门外。因此投资ETCP就是落实的第一步。”

2016年8月1日在滴滴和优步合并的同一天,飞凡网用7亿元投资了智慧停车公司ETCP。当时,李进岭表示,ETCP将为飞凡提供全套智慧停车解决方案,并与会员体系、积分体系对接,利用车主画像,提供更加精准的服务,优化用户体验。

不过,仅仅一年之后的2017年2月份,李进岭就黯然离职,他的构想也就此中断。李的离职至今仍然是个谜,了解此事的人表示,李进岭走后,万达集团和他打了“招呼”,嘱托他不要对外谈及此事。

(责任编辑:admin)

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